Você está procurando o emprego que melhor se adapta a você e às suas habilidades? Um trabalho variado, estimulante e desafiador? Talvez então um trabalho como gerente de projeto seja exatamente a escolha certa para você. Emocionante, variado, desafiador, bem pago e, por último, mas não menos importante, voltado para o futuro – a gama de atributos positivos é longa.
Olhamos de perto o trabalho de um gerente de projeto para você e mostramos todos os aspectos positivos e negativos, as exigências profissionais e sociais e, por exemplo, seu possível salário. Assim, você pode ver rapidamente se o trabalho de gerente de projeto é o emprego dos seus sonhos.
As perguntas mais comuns sobre o gerente de projeto
O que é um gerente de projeto?
Como tomador de decisões, o gerente de projetos lidera projetos nas empresas. Ele deve ser capaz de liderar, estruturar, coordenar, organizar e lidar com orçamentos fixos. O gerente de projeto nunca deve perder de vista o quadro geral.
O que um gerente de projeto faz?
O gerente de projeto trabalha de acordo com um conceito de gerenciamento orientado a objetivos. Isso inclui as áreas individuais de preparação, planejamento e implementação ou processamento, controle, monitoramento e, em última instância, o acompanhamento de projetos.
Como posso me tornar um gerente de projeto?
Não há educação geral; Basicamente, um gerente de produto é basicamente um agente de mudança de carreira.Um diploma com experiência econômica ou comercial é um requisito básico em muitas empresas. Experiência profissional em gestão ou em áreas como finanças ou compras também fornecem uma boa base.
Quanto ganha um gerente de projeto?
Em média, os gerentes de projeto ganham um salário anual de € 30.000. No entanto, às vezes existem diferenças regionais significativas. Dependendo da empresa, do projeto e do grau de responsabilidade, são possíveis salários até cerca de € 100.000 por ano.
Dependendo
- experiência de trabalho
- Qualificações profissionais
- Tamanho da empresa
- Área de responsabilidade
Em quais áreas ou setores os gerentes de projeto são desejados?
O gerenciamento de projetos agora tem alta prioridade em quase todos os setores e em uma ampla variedade de campos profissionais, como logística, TI, indústria de manufatura e logística. No decorrer da digitalização e transformação digital, a importância do trabalho de projeto aumentou significativamente.
O trabalho como gerente de projeto é
- bem pago
- extremamente procurado
- diversificado
- emocionante e desafiador
- Futuro e perspectivas
Tarefas como gerente de projeto
- Planejamento e estratégia
- otimização
- Controle de custo
- Inspeção de qualidade
- Planejamento e implementação de mudanças
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos trata principalmente de uma coordenação exata e orientada por objetivos de todos os processos com os quais uma empresa deve lidar dentro de um projeto.
A gestão do projeto inclui as áreas de definição, planejamento, implementação ou controle e conclusão.
Regra geral, o gestor de projetos estrutura o respetivo projeto de forma a garantir uma abordagem estruturada e sistemática.
Gerente de projeto: definição
Um gerente de projeto em uma empresa é responsável por atingir as metas de um projeto interno da empresa. Seu trabalho é dominar com sucesso uma tarefa complexa dentro de um orçamento especificado pela administração e dentro de um determinado prazo. Como gerente de projeto, você é responsável pelo planejamento e implementação do projeto, bem como pelo respectivo acompanhamento dos projetos.
O termo projeto é basicamente amplo e extremamente multifacetado. Por exemplo, os projetos podem incluir lançamentos de produtos ou podem ser usados para otimizar processos de trabalho na produção. O relançamento de um site também costuma ser realizado por uma equipe de projeto. Quando as mudanças estão pendentes em uma empresa, o planejamento e a implementação muitas vezes também são terceirizados para uma equipe de projeto.
Como gerente de projeto, você deve coordenar os processos individuais e a cooperação de todos os funcionários envolvidos, além da integração de outros multiplicadores. No caso de um gerente de projeto, todas as áreas de trabalho individuais de um projeto se reúnem. Portanto, um gerente de projeto deve sempre olhar para o projeto inteiro como um todo e delegar as tarefas individuais com habilidade. Já o gerente de projetos prefere lidar com questões como qualidade, cumprimento de prazos e controle de custos
Gerente de projeto: tarefas
Como gerente de projeto, você é basicamente responsável pela gestão profissional de vários projetos. A determinação do procedimento e a utilização de medidas ou instrumentos de gestão adequados é sempre o critério central de sucesso dos projetos, sendo a sua área de responsabilidade extremamente diversificada.
As seguintes tarefas devem ser realizadas por você – independentemente das respectivas especificações:
- Os limites do projeto e as metas do projeto devem ser determinados por você e adequadamente definidos
- Você é responsável por desenvolver os planos do projeto e pela estruturação orientada para o processo de todo o projeto
- Para controlar a implementação de todas as medidas específicas do processo e seu sucesso, você introduz o controle periódico
- Além do desenvolvimento de projeto puro, você também deve desenvolver uma cultura de projeto significativa
Estas áreas de conhecimento são cruciais para você como gerente de projeto:
| Gestão de aquisições Você irá integrar fornecedores, parceiros e multiplicadores para o cumprimento da meta no processo do projeto e coordenar a cooperação | Gerenciamento de pessoal Como gerente de projeto, você atribui tarefas de projeto de acordo com as capacidades e habilidades disponíveis da equipe do projeto. Você também deve cuidar do desenvolvimento da equipe |
| Gerenciamento de conteúdo e escopo Esta variante de gerenciamento é usada aqui como um tipo de gerenciamento de escopo ou gerenciamento de requisitos. No entanto, não se trata do foco geral nos resultados ou no alcance de metas, mas principalmente sobre a tarefa de introduzir mudanças e desvios necessários no projeto atual de forma orientada para os objetivos. | Gerenciamento da qualidade O gerenciamento da qualidade específico do projeto é um pré-requisito essencial para o sucesso. Como gerente de projeto, você é preferencialmente responsável pela documentação exata dos fluxos de processo, trabalho e resultados do trabalho, pela padronização de processos e também pelo gerenciamento de ação adequado |
| Gerenciamento de integração Trata-se principalmente do desenho de um cenário de projeto funcional, no qual todos os envolvidos devem ser integrados de acordo com suas tarefas. Além disso, o gerenciamento de integração facilita a introdução e conformidade com os padrões do projeto | Gerenciamento de riscos O gerenciamento de riscos é particularmente importante em projetos complexos. Como gerente de projeto, você deve lidar intensamente com as análises de risco específicas do projeto. Com base nessas análises de risco e outros resultados ou informações, você instala medidas preventivas ou desenvolve conceitos de emergência apropriados |
| Gerenciamento da comunicação Este é um aspecto muito importante no gerenciamento de projetos. A experiência mostra que o gerenciamento da comunicação às vezes é responsável por até 50% de todo o trabalho do projeto. As informações devem ser disseminadas de maneira direcionada, as etapas do processo devem ser discutidas e as tarefas delegadas. Além disso, habilidades pessoais, como capacidade de trabalhar em equipe e qualidades de liderança, são particularmente solicitadas nessa área. | O gerenciamento do cronograma é uma área essencial do conhecimento, principalmente no que diz respeito à aderência ao cronograma do projeto. Você garante que todos os grupos-alvo estão perfeitamente integrados. O plano de projeto fornecido por um gerente de projeto atua como um meio de comunicação |
| Gerenciamento de custos Como gerente de projeto, uma de suas tarefas é registrar totalmente a tendência de custo – por exemplo, na forma de uma alteração nos custos do projeto. Este é um processo crítico em termos de conformidade orçamentária. Se os custos forem maiores do que o orçamento permite, você pode tomar contra-medidas imediatamente, graças às informações disponíveis. |
No entanto, não é apenas o gerenciamento de projetos puro que é uma de suas competências essenciais como gerente de projetos. Em princípio, a gestão de projetos dá uma contribuição decisiva para o fluxo do processo coordenado e para a salvaguarda geral do sucesso do projeto, mas como gerente de projetos você também deve ter conhecimentos e habilidades em relação a outros fatores.
Porque fatores como a situação competitiva, as condições logísticas e de infraestrutura dentro do projeto ou a consideração dos interesses das partes interessadas também influenciam o sucesso do projeto. Portanto, é importante que, como gerente de projeto júnior, você já tenha conhecimento ou habilidades explícitas em áreas relacionadas do conhecimento que estão intimamente relacionadas ao gerenciamento de projetos.
Como gerente de projeto, você não deve perder muito nos detalhes, mas sim ter uma base ampla.
Gerente de projeto: requisitos
Para se candidatar ao cargo de gerente de projetos, você deve ser criativo, flexível e resiliente. Mas as qualidades de liderança também são uma grande vantagem.
Se você possui as seguintes qualificações profissionais, tem uma vantagem:
- Experiência em diferentes segmentos de gestão
- Bons conhecimentos de planejamento e cálculos orçamentários
- Conhecimento da melhor utilização dos recursos financeiros
- Estudos nas áreas de administração de empresas, economia
- Bons conhecimentos de finanças e contabilidade
Gerente de projeto: treinamento e estudos
Não existe formação obrigatória de três anos. Este não é mais um critério de aplicação. No entanto, a importância do trabalho do projeto e, portanto, também de um gerente de projeto aumentou drasticamente. Você também pode ver isso nas ofertas educacionais correspondentes.
Há alguns anos, não existia um curso de gerenciamento de projeto puro, agora várias universidades, faculdades técnicas e escolas de negócios ou gerenciamento oferecem cursos correspondentes. Durante esse grau, você estará perfeitamente preparado para o gerenciamento, planejamento, organização e controle de projetos.
Os respectivos cursos são fortemente orientados para áreas temáticas específicas, como desenvolvimento de produtos ou tecnologia da informação (TI). Especializações explícitas nos segmentos de construção de estradas, gestão de projetos imobiliários, design e gestão de projetos ou engenharia também são frequentemente oferecidas.
Os cursos correspondentes são oferecidos nas versões de bacharelado e mestrado. Como gerente de projetos júnior com graduação em gerenciamento de projetos, você tem chances excelentes de um emprego interessante e um salário atraente.
Os requisitos básicos para um diploma de gerenciamento de projetos reconhecido são comparativamente extensos. Para obter um diploma de bacharel, você geralmente precisa de um diploma do ensino médio, qualificação técnica avançada para entrar na faculdade ou treinamento anterior que seja considerado de igual categoria. Em algumas universidades, um estágio também é esperado como um requisito de entrada.
O estágio deve corresponder tematicamente à área disciplinar que você escolheu para o seu curso presencial ou a distância. Em alguns casos, até um ano de experiência profissional é necessário para a admissão. Também acontece que primeiro você tem que fazer um teste de aptidão ou, por exemplo, enviar uma carta de motivação antes de ser tomada uma decisão sobre sua admissão ou admissão.
No entanto, esses cursos separados de gerenciamento de projetos não são um requisito básico para ser contratado como gerente de projetos júnior em uma empresa. Porque outros cursos também criam condições ideais para você e o preparam bem para o trabalho como gerente de projeto. Sempre depende de uma ampla gama de conhecimentos especializados e de sua adequação pessoal como gerente de projeto ou como gerente de projeto júnior.
- Estudos de Administração de Empresas
- Economia
- Matemática Empresarial
- Engenharia Industrial
- Gestão de produtos
- Tecnologia da Informação
Gerente de projeto: entrada
Se você deseja se candidatar como gerente de projeto, você tem basicamente três opções:
- Pós-graduação (estudos / treinamento)
- experiência de trabalho
- Mudanças de carreira
Além das opções convencionais de se candidatar como graduado ou com experiência profissional, como gerente de projetos, você também tem a oportunidade de se firmar como um transformador de carreira. Se você já trabalhou em empresas ou em departamentos especializados por um longo período de tempo, também pode se candidatar a um emprego anunciado como gerente de projeto júnior ou gerente de projeto a qualquer momento. A única coisa importante é que o trabalho também toca em suas competências essenciais de uma maneira específica do assunto.
Afinal, em gerenciamento de projetos, em última análise, é sempre importante que você entenda e entenda o conteúdo e os requisitos técnicos dos projetos e, com base nisso, tome as decisões certas e gere as medidas adequadas. Na prática, portanto, muitas partes interessadas só começam a trabalhar como gerentes de projeto depois de já terem executado outras tarefas em sua área de especialização.
Habilidades sociais úteis como gerente de projeto
Para ser capaz de liderar ou gerenciar um projeto com sucesso, no entanto, não são apenas o conhecimento profundo e as habilidades metódicas relacionadas ao gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento relacionadas que são fatores essenciais para o sucesso. Em vez disso, um gerente de projeto deve sempre ter certas habilidades pessoais, uma vez que as habilidades e características pessoais e sociais são particularmente importantes quando se trabalha como gerente de projeto. Porque um gerente de projeto é freqüentemente chamado em relação ao gerenciamento de riscos e oportunidades.
A razão para isso é muito simples. Situações não planejadas e imprevisíveis podem surgir repentinamente em quase todos os projetos. Por um lado, um bom gerente de projeto reconhece tais situações com antecedência ou em um estágio inicial e imediatamente usa as opções e recursos disponíveis para colocar a situação sob controle novamente com o mínimo de atrito possível.
Além disso, como gerente de projeto, você deve ser flexível e resiliente. Como gerente de projeto sênior ou júnior, muitas vezes você precisa lidar com novas tarefas ou, por exemplo, com problemas inesperados em um período de tempo relativamente curto, sem perder a calma e a visão geral. Além disso, a qualidade da liderança, as habilidades de comunicação e a capacidade de motivar os funcionários do projeto são habilidades sociais essenciais no gerenciamento de projetos.
Em princípio, um gerente de projeto deve ter estas habilidades sociais essenciais:
- Senso de responsabilidade
- Habilidades de liderança
- Habilidades de organização e coordenação
- Habilidades de comunicação
- Competência social
- Flexibilidade e individualidade
- criatividade
Gerente de projeto: indústrias e áreas
Nas empresas, os gerentes de projeto são frequentemente vistos como versáteis que podem ser usados com flexibilidade. No mundo de hoje, complexidade e velocidade são óbvias. Para gerar eficiência, direcionamento e resultados de alta qualidade, gerentes de projeto são necessários em todas as áreas de negócios.
Todos os setores industriais, aeroespacial, de saúde e, por exemplo, o setor financeiro, bem como empresas técnicas e orientadas para a tecnologia da informação, contam com gerentes de projeto. O setor de TI é de particular importância aqui. Nesta área, trabalhar em projetos é parte essencial do sucesso empresarial.
Se você der uma olhada nas ofertas de emprego atuais, verá que os gerentes de projeto de TI (desenvolvimento de software, etc.) estão em demanda e sendo procurados pelas empresas relevantes. Também nas áreas de construção de usinas, projetos imobiliários ou de construção e pesquisas, a tendência é cada vez mais direcionada para o trabalho de projeto; gerentes de projeto são constantemente necessários aqui.
- Engenharia Mecânica
- Setor Imobiliário
- Cuidados de saúde
- Setor financeiro
- Setor de Comunicações
Gerente de projeto: o salário
Quando você começa como um gerente de projeto júnior com um diploma ou com a certificação apropriada, você pode esperar um salário inicial entre 30.000 e 39.000 euros em muitas empresas. À medida que ganha experiência, você pode aumentar gradualmente seu salário como gerente de projeto júnior. Os gestores de projetos com mais de 20 anos de experiência profissional ganham cerca de 100.000 euros, com uma margem aberta.
Segundo estudos, os maiores salários são pagos nas indústrias farmacêutica e química, no segmento de TI e em consultoria / treinamento / coaching em particular. Muitas vezes, com dez anos de experiência profissional em gestão de projetos, você receberá entre 80.000 e 100.000 euros.
Se, por outro lado, você decidir trabalhar como gerente de projetos em pesquisa, geralmente terá que aceitar perdas financeiras. Em média, um gerente de projeto nesta área ganha cerca de 58.500 euros brutos por ano. Para além do sector e da sua experiência profissional, a dimensão da empresa, as suas qualificações profissionais, a sua área de responsabilidade e a área de responsabilidade que lhe foi atribuída são os factores decisivos que influenciam o seu nível de rendimentos.
Perspectivas de carreira e oportunidades de avanço
Mais Educação
Existem várias maneiras de se treinar como gerente de projetos júnior na área de gerenciamento de projetos. Por exemplo, várias câmaras de artesanato oferecem cursos de treinamento apropriados. Existem também inúmeras instituições que oferecem cursos de formação e cursos com o conteúdo correspondente. Essas instituições servem como exemplos exemplares:
- IFM Institute for Management Consulting GmbH – Treinamento: dois dias
- Laudius Academy for Distance Learning – curso de nove meses
- Haufe Academy – curso de 1 mês
- GPM – Sociedade Alemã de Gerenciamento de Projetos – Seminário 4 semanas
- Instituto de Estudos de Comunicação – Treinamento: dois dias
Oportunidades de promoção e perspectivas de carreira
As empresas e corporações devem sempre ser capazes de reagir rapidamente às mudanças nos requisitos. Freqüentemente, isso não é possível dentro das estruturas usuais.
Por isso, as empresas estão terceirizando cada vez mais trabalhos para projetos correspondentes, pois essa medida aumenta significativamente a flexibilidade.
Devido ao número de projetos em constante crescimento, a necessidade de bons gerentes de projeto também está aumentando ao mesmo tempo.
Portanto, as perspectivas de futuro e de carreira para você como gerente de projetos nesta área profissional são extremamente positivas.